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    完全照搬的用于国际市场。因为两者是有本质上区别的……”

    副总经理黄艺妍，率先说明了一下国内缺乏国际品牌的主要理由，那就是因为各国各地的文化差异，法律法规，以及消费习惯等问题，国内服装业还无法掌握。所以需要花大量的时间慢慢渗透。

    听副经理先说出了意见，总设计师亨利，也说出了他的个人看法，“老板，现在不少本土企业通过并购国际化公司，来起到了解国际市场的作用。所以我觉得我们公司以后或许能走这条路线。”

    “好的亨利，你的意见我会考虑的。”李豪依照惯例的点头回道。

    “李总，我想说一下技术层面上的问题，那就是当全球已经有那么多的成功品牌，而中国品牌杀入国际市场的优势，说实话很难找到。比如，价格上比不过ZARA，  H&M，  AMERICAN  EAGLE，  FOREVER  21等等，而且每个国家本土市场上，还有自己的当地品牌王。有的是中高端设计品牌，有的是奢侈品二线品牌，一线品牌等等。”

    陈列师李琦对于服装行业，也有自己的见解。她指出了价格上，我们品牌无法达到ZARA，  H&M的产业高度整合效率。所以服装成本，服装质量，服装品位，都跟它们差了一大截。

    “李总，如今服装品牌的大环境其实也不太好，而且这种状况可能还需要连续好几年。我觉得其实我们国内的服装品牌，在战术上有很大问题。换句话说，也就是进入国际市场的路径问题。现在很多企业都想占领欧美市场，但事实上，除了美国以外，其他大的国家市场都很不景气，消费力缺乏，就算冲进去，也只有赔本。”销售一部经理分析说道。

    他刚一说完，销售二部的经理则向李豪，补充说道，“李总，在我看来，中国本土品牌可能国际化的路径路线，是必须通过与国外市场的本土企业合作来完成的！换句话说，也就是，如果我们单枪匹马的冲到国外，这样的模式很难。必须要找到熟悉本土环境的合适企业，合伙人共同发展。不过跟外国企业合作，也是一个非常困难的问题，不仅仅是语言障碍，文化障碍，就连外国企业的选择上，靠不靠谱不上，都需要火眼金睛才行……”

    ……

    经过两个小时的热烈讨论，李豪在会议中大多扮演的只是听取意见的角色。他没有胡乱发表自己意见，相反是更加倾听手下团队的建议。
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